當下所有的實體門店都在哀嘆:生意是越來越難做了!在分析生意難做的原因時,不約而同地把矛頭指向了電商,認為都是電商惹的禍。
一、實體店的優勢在哪?
普遍共識認為寵物實體店的優勢在于能夠提供“體驗消費”,需要到場體驗的“吃喝玩樂”是電商無法取代的??山洜I者們又往往把“體驗”絕對化,認為“體驗”就是“門店布局 產品陳列 消費氛圍 ”,并在經營中圍繞這個內容進行調整。
然而現實的經營成果卻讓寵物實體店頗為尷尬。即便吸引了用戶到店,但其他零售的業績并沒有因此而顯著提升。部分寵物實體店已經把商品經營和客情維護幾乎忘卻,使得顧客的線下購物體驗不進反退。
二、實體店的生存機會
寵物實體店是有生存機會的!只是需要以物有所值的商品為基礎,提供“更加有溫度的服務”。要想從慘烈的市場競爭中突圍,實體店除了升級環境改造、擁抱數字化等“硬件”,(服務操作規范 環境衛生 )更需要更新服務、運營等“軟件”,(系統數據真實使用)真正把顧客視作“上帝”,從顧客的立場出發提供有溫度的服務。
三、溫度銷售三步走
如果說評價購物體驗的好壞還是一種主觀判斷,那從購買行為與心理上來說,需要將服務過程分解,門店員工若能提供“一迎,二看,三主動”的自然式服務,就能夠讓購買的過程更有溫度。
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